Business intelligence applications in modern HR

the_hr_analytics_process

Fill this survey and get your free Business Intelligence application on HR assessment

استكمل الاستبيان التالي وإحصل علي نسخة مجانية من مدي جاهزية شركتكم في استخدام نظم ذكاء الاعمال في الموارد البشرية

Loading
شاهد استخدام آليات ذكاء الاعمال في الإدارة الحديثة للموارد البشرية

Applications of Artificial Intelligence in the HR Industry

In all aspects of business, Artificial Intelligence (AI) is changing the way things are done. With innovations in machine-learning technologies continually being developed, the future of the HR industry lies in the unique combination of digital AI and human services.

Automated systems allow for a more intuitive, personalized, simple HR experience for candidates and employees. The trends and applications of AI in the HR and recruiting industry are countless, meeting the needs of employees and candidates through talent sourcing, candidate evaluation, employee development, scheduling interviews and meetings, and engaging with employees:

Candidate Screening

AI technology streamlines the process of screening potential candidates for a position by reducing the overall time to hire and enhancing the candidate experience. AI tools can gather the necessary candidate information by asking preliminary questions to assess whether a candidate is suitable for the position before a full interview with a human HR representative. AI can also respond to candidate queries, quickly fill out applications, screen applicants efficiently, and assess candidates in record time.

Before full interviews with human HR representatives, AI chatbots and virtual interfaces can perform initial screening processes with potential candidates to assess for specific qualities, skills, and credentials. This means that by the time the candidates come in for interviews, talent acquisition is that much easier, as the preliminary criteria have already been met. This saves HR representatives from spending time asking such basic questions and covering these fundamental topics, leaving them to simply deal with the more complex, personal areas of screening.

Engagement and Development

Engagement processes with candidates can be automated for a more personal experience and interaction in real-time. This can involve keeping candidates updated regarding the status of their application and maintain a relationship to reduce anxiety during the waiting period.

Of course, nurturing this relationship is vital throughout the process, including after candidates have been hired. AI tools can update records, gather new information, and perform other such tasks that involve minor interactions.

Employees can also utilize AI services as a resource for information, through chatbots or virtual interfaces. When employee issues are more complex and require the intervention of human HR representatives, AI can bridge this gap by knowing when to defer to humans for interpersonal support by making appointments and organizing meetings and initiating the communication process.

AI can also maintain employee engagement about internal communications, whether this is requesting meetings, updating personal information, giving leave notice, or filing a report. In essence, these communications can be automated through online portals and servers for the company to save the time and hassle of employees dealing with such essential paperwork.

Employees Training

New employees are going to need training, orientation, and support throughout their initial time with the company. They will need to adjust to their new roles, adapt to new routines, and assimilate into the culture of the company. AI interfaces can run new hires through necessary procedures, protocols, policies, and resources, as well as answer common questions and concerns – all in real-time. AI can act as a pool of company information for new employees to access at any time, no matter how small their query may be, without taking up the valuable time of senior employees to deal with small-scale issues.

Many employees may also find training more comfortable and constructive when the process is being overseen by a virtual AI mentor rather than a senior employee, as this can reduce performance anxiety and increase personal confidence in asking questions without fear of judgment or wasting time. A virtual mentor can also provide personalized assistance throughout training by having access to personnel files and company policies at all times.

New employees need to understand the norms and expectations of the company, from essential procedural responsibilities to standard interpersonal interactions. For this reason, a combination approach of AI and human HR services is highly valuable in providing this integrated orientation experience.

The benefits of AI as a machine-learning-driven initiative are endless, especially when deployed in tandem with traditional human HR interactions. Such integral services can be provided in record time, with real-time responses, consistent updates, and a streamlined HR experience.

This article by: Valerie Caswell Marketing Specialist, Gumessay

تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجال الموارد البشرية

في جميع جوانب الأعمال، يعمل الذكاء الاصطناعي (AI) على تغيير الطريقة التي تتم بها الأمور. مع استمرار تطوير الابتكارات في تقنيات التعلم الآلي، يكمن مستقبل صناعة الموارد البشرية في مزيج فريد من الذكاء الاصطناعي الرقمي والخدمات البشرية.

تسمح الأنظمة الآلية بتجربة موارد بشرية أكثر سهولة وتخصيصًا وبديهية للمرشحين والموظفين. اتجاهات وتطبيقات الذكاء الاصطناعي في مجال الموارد البشرية والتوظيف لا حصر لها، وتلبي احتياجات الموظفين والمرشحين من خلال تحديد مصادر المواهب، وتقييم المرشحين، وتطوير الموظفين، وجدولة المقابلات والاجتماعات، والتفاعل مع الموظفين:

فحص المرشح

تعمل تقنية الذكاء الاصطناعي على تبسيط عملية فحص المرشحين المحتملين لشغل منصب عن طريق تقليل الوقت الإجمالي للتعيين وتعزيز تجربة المرشح. يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي جمع معلومات المرشح الضرورية عن طريق طرح أسئلة أولية لتقييم ما إذا كان المرشح مناسبًا للمنصب قبل إجراء مقابلة كاملة مع ممثل الموارد البشرية. يمكن للذكاء الاصطناعي أيضًا الرد على استفسارات المرشحين، وملء الطلبات بسرعة، وفحص المتقدمين بكفاءة، وتقييم المرشحين في وقت قياسي.

قبل إجراء المقابلات الكاملة مع ممثلي الموارد البشرية، يمكن لروبوتات الدردشة للذكاء الاصطناعي والواجهات الافتراضية إجراء عمليات فحص أولية مع المرشحين المحتملين لتقييم الصفات والمهارات وبيانات الاعتماد المحددة. هذا يعني أنه بحلول الوقت الذي يأتي فيه المرشحون لإجراء المقابلات، يكون اكتساب المواهب أسهل بكثير، حيث تم بالفعل استيفاء المعايير الأولية. هذا يوفر على ممثلي الموارد البشرية قضاء الوقت في طرح مثل هذه الأسئلة الأساسية وتغطية هذه الموضوعات الأساسية، مما يتركهم للتعامل ببساطة مع مجالات الفحص الشخصية الأكثر تعقيدًا.

 

الانخراط والتنمية

يمكن أتمتة عمليات المشاركة مع المرشحين للحصول على تجربة شخصية أكثر والتفاعل في الوقت الفعلي. يمكن أن يشمل ذلك إبقاء المرشحين على اطلاع دائم بشأن حالة طلباتهم والحفاظ على علاقة لتقليل القلق أثناء فترة الانتظار.

بطبيعة الحال، فإن رعاية هذه العلاقة أمر حيوي طوال العملية، بما في ذلك بعد تعيين المرشحين. يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي تحديث السجلات وجمع معلومات جديدة وأداء مهام أخرى تتضمن تفاعلات بسيطة.

يمكن للموظفين أيضًا الاستفادة من خدمات الذكاء الاصطناعي كمصدر للمعلومات، من خلال روبوتات المحادثة أو الواجهات الافتراضية. عندما تكون قضايا الموظفين أكثر تعقيدًا وتتطلب تدخل ممثلي الموارد البشرية، يمكن للذكاء الاصطناعي سد هذه الفجوة من خلال معرفة الوقت المناسب للإذعان للبشر للحصول على الدعم الشخصي عن طريق تحديد المواعيد وتنظيم الاجتماعات والبدء في عملية الاتصال.

يمكن للذكاء الاصطناعي أيضًا الحفاظ على مشاركة الموظف بشأن الاتصالات الداخلية، سواء كان ذلك يطلب اجتماعات، أو تحديث المعلومات الشخصية، أو إعطاء إشعار إجازة، أو تقديم تقرير. في الأساس، يمكن أتمتة هذه الاتصالات من خلال بوابات وخوادم عبر الإنترنت للشركة لتوفير الوقت والجهد الذي يواجهه الموظفون الذين يتعاملون مع مثل هذه الأعمال الورقية الأساسية.

تدريب الموظفين

سيحتاج الموظفون الجدد إلى التدريب والتوجيه والدعم طوال وقتهم الأولي مع الشركة. سيحتاجون إلى التكيف مع أدوارهم الجديدة، والتكيف مع الروتين الجديد، والاستيعاب في ثقافة الشركة. يمكن لواجهات الذكاء الاصطناعي تشغيل موظفين جدد من خلال الإجراءات والبروتوكولات والسياسات والموارد اللازمة، بالإضافة إلى الإجابة على الأسئلة والمخاوف الشائعة – كل ذلك في الوقت الفعلي. يمكن أن يعمل الذكاء الاصطناعي كمجموعة من معلومات الشركة ليتمكن الموظفون الجدد من الوصول إليها في أي وقت، بغض النظر عن مدى صغر حجم استفساراتهم، دون استغراق الوقت الثمين لكبار الموظفين للتعامل مع المشكلات الصغيرة.

قد يجد العديد من الموظفين أيضًا أن التدريب أكثر راحة وبناءً عندما يشرف على العملية مرشد ذكاء اصطناعي افتراضي بدلاً من موظف كبير، حيث يمكن أن يقلل ذلك من قلق الأداء ويزيد الثقة الشخصية في طرح الأسئلة دون الخوف من الحكم أو إضاعة الوقت يمكن للموجه الافتراضي أيضًا تقديم مساعدة شخصية طوال فترة التدريب من خلال الوصول إلى ملفات الموظفين وسياسات الشركة في جميع الأوقات.

يحتاج الموظفون الجدد إلى فهم قواعد وتوقعات الشركة، من المسؤوليات الإجرائية الأساسية إلى التفاعلات الشخصية القياسية. لهذا السبب، يعد النهج المركب للذكاء الاصطناعي وخدمات الموارد البشرية ذا قيمة عالية في توفير تجربة التوجيه المتكاملة هذه.

فوائد الذكاء الاصطناعي كمبادرة قائمة على التعلم الآلي لا حصر لها، لا سيما عند نشرها جنبًا إلى جنب مع تفاعلات الموارد البشرية التقليدية. يمكن تقديم هذه الخدمات المتكاملة في وقت قياسي، مع استجابات في الوقت الفعلي وتحديثات متسقة وتجربة موارد بشرية مبسطة.

Leave A Comment

At vero eos et accusamus et iusto odio digni goikussimos ducimus qui to bonfo blanditiis praese. Ntium voluum deleniti atque.

Melbourne, Australia
(Sat - Thursday)
(10am - 05 pm)
Melbourne, Australia
(Sat - Thursday)
(10am - 05 pm)
Shopping Cart (0 items)
X